В Центре научного и делового сотрудничества РФЯЦ – ВНИИТФ (ЗАТО, Снежинск, Челябинская область) прошло совещание руководителей специализированных органов внутреннего контроля и аудита Госкорпорации «Росатом» и ее организаций, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ» со ссылкой на пресс-службу института.

Главной темой встречи стало повышение эффективности контрольных мероприятий органов внутреннего контроля и аудита с учетом применения методик производственной системы «Росатома» (ПСР).

Директор предприятия Михаил Железнов поприветствовал участников и рассказал об основных направлениях работы и достижениях ядерного центра.

Продолжил совещание директор по внутреннему контролю и аудиту Александр Локтев. «Мы должны быть на шаг впереди конкурентов и коллег, следует показывать пример. Перед службой стоит задача повысить эффективность деятельности минимум на 30%. Главная наша цель – это своевременно выявлять отклонения, которые еще можно исправить, и принимать срочные корректирующие меры», – отметил Локтев.

По словам эксперта, производственная система «Росатома» получила сплошное внедрение и стопроцентное вовлечение персонала на ОАО «КамАЗ».

Начальник отдела проверок организаций ЯЭК ДКРД Наталья Абрамова рассказала об уроках централизованной проверки эффективности расходов на оплату труда и персонала ГК «Росатом» и ее организаций за 2013 год.

Установочный доклад к круглому столу на тему: «Эффективность контрольных мероприятий. Организационные изменения» сделал директор департамента контрольно-ревизионной деятельности, заместитель главного контролера ГК «Росатом» Игорь Игин.

После этого участники поделились на две группы, исходя из технологий ПСР, выработали и оптимизировали действия, направленные на достижение целей. Далее совещание руководителей органов внутреннего контроля и аудита продолжилось на базе ФГУП «Приборостроительный завод» (Трехгорный, Челябинская область).

Фото пресс-службы РФЯЦ-ВНИИФ

Теги: